日前，在中国钢铁工业协会五届四次常务理事(扩大)会议上，大连商品交易所总经理王凤海表示，在钢铁行业去产能深入推进、实体企业利用期货市场进行风险管理的需求逐步增加的新形势下，企业高度重视期货市场的作用，对实现自身稳定经营意义重大。

王凤海说，大商所经过20多年的发展，已成为全球最大的铁矿石、焦煤、焦炭、油脂、塑料期货交易所和第二大农产品期货交易所。其中，黑色系列品种影响力逐步扩大，吸引了大量市场主体参与，多方积极参与也为实体企业套期保值提供了足够流动性。目前，大商所上市的焦煤、焦炭、铁矿石3个黑色品种交易量均远远超过国外同类品种。以铁矿石期货为例，2016年上半年，按可比口径（吨）计，日均持仓量达8910万吨，日均成交量达1.83亿吨。从参与情况看，铁矿石期货的法人持仓比例在2016年上半年达到32.7%，最高时超过45%，参与的现货企业达729家，其中钢铁企业达83家。

当前全球钢铁行业进入深度调整发展阶段，我国钢铁行业面临的形势较为严峻，尤其是今年上半年钢铁行业上下游品种价格波动幅度加大，为企业风险控制和稳定经营带来了挑战。针对这一市场新形势，王凤海表示，企业要高度重视期货市场的作用，并利用其为企业服务。

“期货市场最重要的作用就是发现价格。”王凤海说，从铁矿石期货上市后的价格表现看，其与国内现货市场价格和国际普氏价格指数的相关性均保持在0.99以上。他表示，期货价格为行业获得话语权提供了一个有效渠道。比如某行业企业预期未来利润不好，就会减少在原料端的买入量，压缩产能。当众多企业在同一时间段进行方向相同的操作，原料的期货价格就会下跌，从而客观反映未来供求的预期，行业的话语权通过期货这一市场机制得到相当程度的实现。

对于35#无缝钢管企业参与期货市场来说，制定合理的决策机制、构建高效的组织结构既是能否有效充分利用期货工具的关键，也是企业适应新时代的需要。对此，王凤海提出，企业首先要把对期货的运用上升到企业经营战略调整的高度上来。企业要把追求生产规模调整为追求加工利润，以加工利润甚至可锁定的加工利润作为一切生产经营行为的指挥棒，原有管理体制、考核目标也需要相应修改，这需要企业主要领导重视并参与制度设计。

其次，企业经营目标的确认与期货的运用密不可分。期货更适用于追求稳定、合理加工利润的企业。随着未来竞争的加剧，可能会出现按照市场当期价格衡量、产品销售收入低于原料成本的情况。在此状态下，期货的运用更加关键。以我国油脂行业为例，由于竞争剧烈，全年2/3以上时间处于负利润状态，1/3时间处于微利状态，但它们仍然可以生存，依靠的就是在期货市场上抓住机会来及时锁定加工利润，锁定不了的就降低开工率，以此保证企业基本可以做到“小年能活，大年赚钱”。从期货市场现今服务到的各行业具体情况看，虽然行业间有差异，但一些相关经营模式仍值得钢铁企业借鉴。

“35#无缝钢管企业利用期货市场套期保值管理经营风险，必须有正确有效的组织架构和科学有效的决策机制。”王凤海表示，期现统一是基本原则，把期货和现货部门放在一起，让期货成为现货部门采购和销售的一个普遍采用的工具，实现无缝对接，更容易抓住市场机会。还有部分行业采用了购销统一的原则，把原料采购和产品销售部门统一起来，可以更好捕捉锁定利润的价格机会。他认为，单独设立期货部门的协调成本比较高，较难融入企业的整体购销过程中。如果再把期货部门作为一个利润中心，那行为目标就会与企业目标背道而驰。

最后，35#无缝钢管企业必须建立严密而有效率的风险控制制度。严密是指必须通过制度把企业不能承担的风险控制住，把相关岗位上的所有角色都能控制住。效率是指快速把握市场交易机会。如果一个交易要审批几天，那企业参与期货的效果会大打折扣。

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